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2013年9月25日，于SVC區(qū)籠養(yǎng)肉雞技術(shù)研討會圓滿成功。
本次研討會由于SVC區(qū)吉林正大畜禽有限公司榆樹富民養(yǎng)殖分公司主辦，吉林德大職業(yè)技術(shù)學(xué)校和行政部協(xié)辦。榆樹富民養(yǎng)殖分公司李素梅助理副總裁主持這次研討會并做了大量準(zhǔn)備及相應(yīng)工作。參會人員是來自于SVC區(qū)黑龍江永源畜牧科技有限公司、青島泰豐畜產(chǎn)科技有限公司、吉林正榆農(nóng)業(yè)科技開發(fā)有限公司、上海正誠機電制造有限公司、北京恒大養(yǎng)殖科技有限公司、正秦畜牧科技有限公司、吉林德大動保中心、榆樹富民正大等各公司的養(yǎng)殖主管和技術(shù)專家共計50人。吉林德大人力資源部張麗梅總監(jiān)出席了研討培訓(xùn)會。
會議分別聽取了榆樹富民公司養(yǎng)殖技術(shù)、生產(chǎn)管理、環(huán)境控制、設(shè)備管理、沖洗消毒、采購供應(yīng)、生產(chǎn)成本等7個方面共14項報告與1項財務(wù)培訓(xùn)，每一項報告結(jié)束后參會的領(lǐng)導(dǎo)專家對其進行點評，并就關(guān)鍵技術(shù)進行交流，會議氣氛熱烈，達到了總結(jié)、交流、信息共享的目的。
與會各專家的建議：
1、要完成年飼養(yǎng)9批雞的目標(biāo)，關(guān)鍵是沖洗工作，一是要確保軍事化、標(biāo)準(zhǔn)化；二是對人員提前做好培訓(xùn)；三是提前做好沖洗設(shè)備準(zhǔn)備；四是設(shè)備維護與沖洗同時進行；
2、生物安全是養(yǎng)殖成功的關(guān)鍵，榆樹養(yǎng)殖團隊是個全新的團隊，要養(yǎng)成良好的生物安全習(xí)慣，同時，在生產(chǎn)過程中應(yīng)選用效果最好的消毒藥和疫苗，在考慮成本的同時，還要考慮綜合效益；
3、泡沫消毒停留時間長，消毒效果好，入場車輛建議采用泡沫消毒；目前場內(nèi)消毒設(shè)備過于簡單，效率低，大規(guī)模建場后，建議購買場內(nèi)專用消毒車，提高消毒工作效率；
4、榆樹目前存在三種通風(fēng)模式，為確保雞舍內(nèi)溫度均勻、通風(fēng)合理，建議做煙霧試驗，確定風(fēng)的走向與風(fēng)速，找到冷風(fēng)的落點，有針對性的采取防范措施；
5、目前籠養(yǎng)肉雞雞舍內(nèi)灰塵大，要注意清理，清理不好會防礙噴霧免疫；
6、北方冬季非常干燥，雞舍內(nèi)濕度不達標(biāo)會對雞群產(chǎn)生嚴(yán)重影響，建議配備加濕設(shè)備；
7、北京華都夏季籠養(yǎng)經(jīng)驗：夏季降溫時為增加雞舍風(fēng)速，用彩條布將雞籠頂封上，減少通風(fēng)截面積；
8、榆樹目前養(yǎng)殖大環(huán)境很好，從開始就應(yīng)避免污水和雞糞對養(yǎng)殖環(huán)境的污染，同時要對政府提出要求：正大籠養(yǎng)場周邊不允許再建設(shè)其它養(yǎng)殖場；
9、考慮養(yǎng)殖設(shè)備大部分需進口，為避免發(fā)貨時間長對生產(chǎn)造成影響，應(yīng)提前制定配件采購計劃，作好配件儲備；
10、為降低肉料比，將出欄后的剩料納入到雞場考核范圍，強化盡量少剩料；
11、與會專家認(rèn)為，榆樹富民公司雖然養(yǎng)殖經(jīng)驗少，但有朝氣，敢于挑戰(zhàn)，年輕無畏，執(zhí)行力強，具體細(xì)節(jié)研究透徹。提議應(yīng)經(jīng)常性召開這樣的經(jīng)驗交流會。
特邀專家邱榕生博士建議：
1、目前籠養(yǎng)肉雞執(zhí)行的飼養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)為最低標(biāo)準(zhǔn)，實際生產(chǎn)結(jié)果應(yīng)該超過此標(biāo)準(zhǔn)；
2、大部分雞猝死的原因是缺氧導(dǎo)致的，因雞群前期增重過快導(dǎo)致死淘增多的說法是錯誤的；
3、出現(xiàn)過料問題不要過于緊張，雞糞中含有27%左右的料是正?，F(xiàn)象，在雞糞中見到玉米粒也是正常的；
4、造成皮膚病多的原因是雞群搶料，因此要避免出現(xiàn)斷料現(xiàn)象，并避免控料；
5、對均勻度的分析最好用數(shù)據(jù)說話；
6、消毒過多對雞的生長會有影響，建議消毒工作在科學(xué)的前提下盡量簡化，不要過度；
7、為確保生物安全，建議每批雞進雞前一次性將燃料進場，確保飼養(yǎng)期間不進煤。
最后，李素梅助理副總裁對本次研討會做精要總結(jié)，李總感謝各位專家百忙中來參加這次技術(shù)交流會，感謝專家們的精彩點評與建議，感謝德大公司職工技術(shù)學(xué)校提供的場所及服務(wù)支持。
榆樹富民團隊的特點：一是年輕的團隊——軍人加大學(xué)生，養(yǎng)殖經(jīng)驗不豐富，從開始是認(rèn)識養(yǎng)雞，后來是想養(yǎng)好雞，目前是要養(yǎng)掙錢的雞；二是今天報告人員都是養(yǎng)殖一線的場長、獸醫(yī)師、畜牧師、設(shè)備師，用最樸素的語言來描述他們現(xiàn)實中的工作、技術(shù)、問題和分析；三是報告人員沒有報告經(jīng)驗，通過總結(jié)、交流、溝通等方面得到了鍛煉與提高；
按著于建平資深副董事長的要求，在保證飼養(yǎng)效率的前提下，年飼養(yǎng)9批雞，是否能達到要求目標(biāo)的關(guān)鍵：一是生產(chǎn)的穩(wěn)定，取決于疾病、環(huán)控、設(shè)備三個要素；二是需要建立專業(yè)化的隊伍，進行標(biāo)準(zhǔn)化、流程化的管理予以支持。從目前看，我們有信心達到；
俗話說：“家丑不可外揚，家底不可外露”，今天富民公司這支新兵隊伍將我們淺顯的養(yǎng)殖經(jīng)驗向?qū)＜疫M行匯報，同時也將9批雞共46棟的經(jīng)驗與各位分享，將飼養(yǎng)中存在的問題及解決措施與大家共同交流，我們希望利用于區(qū)這個交流平臺，達到相互借鑒，共享資源的目的。同時也希望各位專家將本公司的養(yǎng)殖經(jīng)驗與我們共同分享。
會議中各公司主管紛紛表示收獲頗豐，通過研討會議分享到各家好的管理經(jīng)驗、疾病、環(huán)控及設(shè)備保障的方法和做法也讓大家覺得這類培訓(xùn)特別有實際意義；表示一定在返回工作崗位后逐項引進培訓(xùn)中收獲的成果，為本公司的養(yǎng)殖發(fā)展貢獻自己的力量。
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